Következő időpont:

   április 26.

Szeretettel várjuk a tisztelt érdeklődőket a GoodWine Üzleti Borklub tizenötödik estjére.

AZ EST TÉMÁJA: A márka én vagyok!

IDŐPONT: 2018. április 26. (kezdés: 18:30)
HELYSZÍNVÁLTOZÁS! 
Az új helyszín: Symbol Budapest Garden (1036 Budapest, Bécsi út 56.)

A középkorban egy cég arca a mester volt, aki szakmája legjobbja, akiről mindenki tudta, hogy jó minőségi árut állít elő. Legyen nyomdász, suszter, gyógyszergyáros vagy borász… A név jelentette a garanciát a magas minőségre. A termelés tömegessé válásával a termék, később pedig maga a kereskedő került a középpontba, és a kommunikációs cél is ehhez igazodott - megkülönböztetni magunkat versenytársaktól.

Azonban pont a globális piacok személytelensége hozta el az újabb változást, és az énmárka új értelmet nyert. Kialakult egy személyiségközpontú megközelítés, ami az EGYEDISÉGre koncentrál. Nem kitűnni akarunk az egyforma termékek közül, hanem egyedit kell alkotnunk. A márkaképet alapvetően nem mi hozzuk létre, mégis lehetőségünk van formálni azt. TUDATOSAN kell cselekednünk ahhoz, hogy pozitív kép alakulhasson ki rólunk. Viselkedésünkkel nem a trendeknek kell megfelelni, hanem a saját, belső értékeinkre kell építeni, így lehet a márkánk értéke, elismertsége is időtálló. A termékünk összefonódik magával az arccal, így az ő tehetsége, HITELESSÉGe, képességei a siker kulcsa. Mindez nem megy ÖNISMERET és ÖNREFLEXIÓ nélkül, hisz a personal branding csak akkor működhet jól, ha a cég vezetője valóban példakép a cégében. Tettei, megnyilvánulásai a munkatársak motivációjára is hatással vannak. Ha kézzelfogható eredménye van működésének a cég teljesítményében, a partnerek vagy a munkavállalók elégedettségében.

Lehet-e ma bárki sikeres tudatos márkaépítés nélkül? Mennyire „éri meg” hitelesnek lenni? A személyes márkaépítés és a jó vezető szerepköre különválasztható-e egyáltalán? Megmutatkozik-e a cég konkrét teljesítményében, ha a personal brandingre energiát és erőforrásokat fordít? Mindenki alkalmas az énmárka szerepre? A vezető alakítja a szerepet vagy a szerep alakítja őt? Milyen gyorsan és hogy reagál egy esetleges botlásra a közvélemény?

Elméletről és még inkább a gyakorlatról beszélgetünk majd vendégeinkkel.

Bánhidi Brigitta – közgazdász, vezetőfejlesztő,„Az Év Coacha” 2012, „Az Elég Jó Vezető” címmel szakértői cikksorozata fut a Forbes.hu-n.
A vezetőfejlesztés folyamatában a reális önkép, erősségeink ismerete rendkívül fontos, ennek kommunikálása pedig a mai világban elengedhetetlen. Mennyire kell magunkat és az eredményeinket előtérbe tolnunk termékünk eladásához? Magunkhoz kell-e alakítani a márka képét, vagy mi idomulunk a képhez, amit kommunikálunk?
„Akinek látszol, hamarabb ad el téged, mint a portékádat a mellette szóló érvek. Mutasd magadat, az igazi önmagadat!”

Gablini Gábor – a Gablini csoport tulajdonosa, a Gépjármű Márkakereskedők Országos Szövetségének elnöke, a Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetségének alelnöke
Mindennapjai az ügyfelei bizalmának megtartásáról, az elvégzett munka öröméről szólnak. Azért adta nevét vállalkozásához, mert a név garanciát jelent. Nem lehet elbújni egy jól hangzó márkanév mögé. A saját nevével az ember a legtöbbet adja a vállalkozásához, amit csak adhat – önmagát. Milyen felelősséggel jár, ha az életünket ily módon a „kirakatba” helyezzük?

Kulcsár Tibor – az ügyviteli szoftvereket gyártó Kulcs-Soft alapítója. 1989-ben egyetlen számítógéppel indította el cégét, ami egyszemélyes vállalkozásból tőzsdén jegyzett vállalattá nőtte ki magát.  Neve egybefonódott a dobozos szoftvertermékekkel. A „Kulcs” kifejezés az alapító nevéből származik, és megjelenik a termékek nevében, szlogenjében és hirdetéseiben is – „Kulcsrakész ügyvitel”. Mikor kezdődött a márka tudatos építése? Mit jelent, ha a vezető arcát, nevét adja a vállalat működéséhez?

dr. Kürti Sándor – Széchenyi-díjas üzletember, a Kürt Zrt. elnöke, részben tulajdonosa.
A rendszerváltáskor alapított cég profilja az adatmentés és az adatbiztonság. Alapelvük: brandet kell építeni. A szolgáltatás legerősebb vevőcsalogatója a hírnév. Hogy hozott a kanadai tanácsadó gondolata milliárdokat a cégnek? Hogy válhatott a KÜRT Adatmentés Hungarikummá?

Mészáros Róbert  – branding tanácsadó, megszállott márkaépítő. 18 éve segíti a vállalkozókat: először grafikusként, majd - mivel azt vallja, hogy a márka több, mint design -  tanácsadóként. A nagy marketingkonferenciák visszatérő előadója.
Nem a termék számít. A kkv márkaépítés alapja a vállalkozó. A vállalkozó szemlélete, elvei, az általa képviselt ügyek. Az ő erősségei, céljai és küldetése. Ezektől lesz egyedi és másolhatatlan a márka, mert személyes és önazonos. Ettől sikeresek az influencerek és egy céges brand építésénél alkalmaznunk kell ezt a személyességet. Hogyan? Mi a hitelesség záloga? Hogy találhatjuk meg a helyünket a sokak által követett, énmárkát építő egyéniségek között? 

A borokat a Dúzsi Tamás és Családja Pincészete biztosítja.

Az est borsora:

  • Fürtike 2017 (száraz fehérbor ezerfürtű szőlőből)
  • Kékfrankos rozé 2017
  • Merlot rozé 2017
  • Kékfrankos válogatás 2013
  • Grábóc cuvée 2011 (Merlot, cab. sauvignon, cab. franc)

Menetrend:

18.00-18.25 • Érkezés, regisztráció, welcome drink
18.25-18.45 • Asztalok elfoglalása
18.45-19.00 • A Dúzsi Tamás és Családja Pincészete köszöntője, a welcome drink és a következő tétel bemutatása, felszolgálása (előételek)
19.00-20.00 • Beszélgetés az est vendégeivel
20.00-21.30 • 3 fogásos vacsora és 3 bor kóstolása, kötetlen beszélgetés.
21.30 • Zárszó, összegzés

Jelentkezni ezen a linken lehet!

A Goodwine Üzleti Borklub részvételi díja: 11.990 Ft/fő,  mely a következőket tartalmazza:
-              a Dúzsi Tamás és Családja Pincészete 5 tételes borkóstolója
-              Welcome falatok és 3 fogásos vacsora


Az alkalmakra mindenkit szeretettel várunk, aki szereti a jó borokat vagy szívesen eszmét cserélne, együtt gondolkodna más üzletemberekkel, gazdasági szereplőkkel.

Nyitottság, változatosság, kapcsolatépítés... ... és jobbnál jobb borok!

 

Goodwine Üzleti Borklub – Kapcsolatok, könnyedén.